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11月10日，议韩氏会圆韩氏板材召开10月份月度行管会议。报道板材会议听取各部门10月份总结及11月份重点工作汇报，月份月度研究部署当前工作安排，工作推进企业高质量发展。总结彰韩氏董事长韩勇、暨表处男第一次感觉韩氏营销总监宋高站及全体行管人员参与本次会议。满召

总结复盘强管理 提质增效促发展

会议伊始，议韩氏会圆韩氏板材各职能部门负责人汇报了10月份工作完成情况，报道板材并对下一阶段的月份月度工作进行了详细的规划。通过梳理全年工作任务，工作从发展思路，总结彰经营指标，暨表女孩子第一次的感觉改革举措，满召制度建设等方面对标找差，议韩氏会圆明确了各部门的目标和计划，为公司的未来发展指明了方向。

传承冠军文化 激发奋进力量

超越自己、超越平凡，女人被口什么感觉把不可能的事情变成可能! 韩氏板材从创业之初，拼搏精神和冠军文化就注入到了企业的基因之中。这种精神与文化激励许许多多韩氏人初心不改、逐梦前行。本次会议，公司对销售冠军及优秀部门进行了表彰并签订对赌协议，女人性生活感觉激励大家向先进学习，在今后的工作中创造出更好的业绩。

冲刺第四季度 推进全年工作目标落实

韩氏营销总监宋高站对营销中心10月份工作进行全面的总结和汇报，通过详细的数据呈现，分析各项工作的具体完成情况，并对11月份工作做了详细的拆分。宋总表示，营销中心在11月份将会以集资源、树标杆、优产品、强管理等方面重点推进各项工作有序落地，保障11月份业绩顺利完成。

韩氏董事长韩勇指出在企业发展和升级阶段要不断提高站位、凝聚共识，各部门要注重团队建设和人才储备，要有全局观和顶层思维。

要坚持问题导向、目标导向，对照年初工作目标任务全面开展“回头看”，倒排工期、真抓实干，全力抓好营销、生产、研发、品牌等工作。同时，各部门要不断优化年度工作计划，并做月度分解，抓考核、看结果，人才严选，制定有效的晋升通道，做好人才培训与培养，打好2024年的翻身仗!